Kompetenzmodell

Wie sind wir als Unternehmen, wer wollen wir sein, wo wollen wir hin? 

Welche Fähigkeiten, Kenntnisse, Begabungen und persönliche Stärken benötigen wir in Zukunft?

Welche Schlüsselkompetenzen wollen wir als Unternehmen festlegen, wie wollen wir diese definieren und aussagekräftig messen?

Gilt das Kompetenzmodell für das gesamte Unternehmen oder nur für einzelne Bereiche oder Funktionen?

Wie können wir die maßgeblichen Schlüsselkompetenzen unseres Unternehmens weiterentwickeln?

Können wir mit unserem Kompetenzmodell auch die Auswahl des Personals erleichtern und das Potenzial der Mitarbeiter besser einschätzen?

Erleichtert uns die Definition notwendiger Kompetenzen die Leistungsbeurteilung transparenter und zielorientierter zu gestalten?

In wieweit erleichtert die Zuordnung von Kompetenzen zu Positionen die Planung der Karriere?

Das StärkenWerkstatt Kompetenzmodell ist Grundlage für Ihr individuelles Kompetenzmodell und bietet Orientierungshilfe für zukunftsgerichtete Unternehmensausrichtung.

Wir evaluieren, ob für Sie ein unternehmensweites Kompetenzmodell oder ein individuelles Modell für einzelne Bereiche, Funktionen oder Vorgänge mehr Sinn macht.

Wir definieren die Beobachtung und Überprüfung von Kompetenzen. Damit werden Kompetenzen messbar und erlauben eine objektive Beurteilung.

Wir erarbeiten mit Ihnen die Voraussetzungen für Ihre Personalentwicklung der Zukunft. 

Respektvoll. Verbindlich. Verantwortungsvoll. Kompetent.