Skill Matrix

Sind meine Mitarbeiter entsprechend ihrer individuellen Skills richtig eingesetzt bzw. wer kann was am besten?

Wie können wir eine fundierte Bestandsaufnahme der gegenwärtigen und zukunftsgerichteten Schlüsselqualifikationen unserer Mitarbeiter sicherstellen?

Wo liegt der Unterschied von Kompetenzen und Skills und wie werden diese schlüssig gegliedert?

Welche Fähigkeiten, Kenntnisse, Begabungen haben wir bereits im Unternehmen und wie können wir eine strukturierte, sinnhafte Soll/Ist Analyse gestalten?

Wie können wir die maßgeblichen Schlüsselkompetenzen unseres Unternehmens weiterentwickeln und damit die Mitarbeitenden sinnvoll nach ihren Potenzialen einsetzen?

Was leistet eine Skill Matrix bei der Einsatzplanung und Entwicklung meiner Mitarbeitenden?

Die StärkenWerkstatt bietet Orientierungshilfe für zukunftsgerichtete Unternehmensausrichtung.

Wir definieren gemeinsam Ihre Anforderungen, Ihre unternehmensrelevanten Kompetenzen und die damit verbundenen Skills an die Arbeitsaufgaben in der Zukunft.

Wir unterstützen Sie bei Bedarf bei der Auswahl einer entsprechenden Software, um die Skills unternehmensweit, abteilungsspezifisch oder teamrelevant zu erfassen.

Wir erarbeiten mit Ihnen die Vorgehensweise zur Evaluierungen Ihrer Mitarbeitenden und deren Skills. 

Wir setzen mit Ihnen ein Trainingskonzept auf, um Ihre Führungskräfte für dieses Thema zu begeistern und den gesamten Wertschöpfungsprozess der Weiterbildung aufzuzeigen.

Wir sind Ihre Partner für stärkenorientierte Entwicklung.

Respektvoll. Verbindlich. Verantwortungsvoll. Kompetent.